阿里巴巴績效考覈制度，簡單到不可思議；員工死心塌地跟你幹

關於員工激勵，阿里巴巴馬雲有這樣幾個觀念：1、覈算的是KPI數據，但考量的一定是KPI以外的東西2、給結果付錢3、欣賞有價值的失敗，獎勵堅持拿到結果的努力4、3個人幹5個人的活，拿4個人的工資5、加工資是公司對你的崗位有了新的更高要求6、那些沒有調薪的崗位，要先提升它的價值和作用

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